连锁店采购工作流程
1.采购员根据各分店的销售信息分析得出的商品销售的结构变化,来确定所需要采购的商品品种;根据顾客可以接受的销售价格计算器商品的成本价格,并以此为依据,来确定连锁商店能够接受的进货价格。
2.根据市场的信息反馈,确定商品的材料、品质要求,与供应厂商共同研究确定商品的规格、品质、包装等方面的要求,以及批量生产的数量、时间和供应办法,并对生产过程进行监督、检查。
3.保证采购商品品质优良而求稳定,是采购系统的一项重要工作。通过专门技术人员与供应厂商一起,从商品生产的选料开始,到生产流程、品质控制等严格把关,保证商品始终如一的高品质。